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你老家是哪里的？从小学习怎么样？ 曹旭东：我老家是甘肃庆阳县。

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做企业最重要的就是想清楚了再去做，而不应边想边做。

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面试时，我说：“哦，你是做 RDMA，做 RoCE 的呀，那当然投啊。

今年的未来之星年会聚焦覆盖具身智能的全谱系：工业机械臂的柔性化、移动机器人的多机协作、外骨骼的医疗康复、家庭服务机器人的信任难题。

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那时候我极力反对、不看好这个概念的，在我看来，“一人公司”模式虽然能跑通，但很难成长为高估值企业。

第一，共识目标和路径要一致，但方法必须鼓励创新。

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61．企业的竞争实力是由其创新能力决定的。

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第三类是渠道驱动型全球化，如阿麦斯、元气森林等。

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刘倩菲告诉《中国企业家》，拆供应链、货比三家，说到底就是为了把每个环节的原料和包材都摸透，知道决定成败的到底是哪几道工序。

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我中学好多同学，既是幼儿园同学，又是小学同学，又是初中同学，又是高中同学。

我觉得不完全准确，因为很多问题是带着目的性问的，不代表真实状态。

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但这个问题太大了，很多企业不知道从哪里开始。

场景锁定后，下一步是找客户。

公司从2023年的不到十人，到今天四五百人，如何保证分工合理、目标一致、快速学习、方法创新，是组织管理最重要的目标。

而这，正是他们试图解决的痛点。